Перед каждым, кто задумывается о создании собственного бизнеса, встает этот противоречивый вопрос – вести бизнес с партером (партнерами) или самостоятельно?
Во многом от этого решения зависит ваше будущее и будущее вашего бизнеса. Сделав недальновидный выбор, можно навлечь на себя большое количество проблем или же упустить перспективные возможности для развития. Чтобы принять взвешенное и обдуманное решение, нужно учесть все нюансы. Ведь каждый из вариантов имеет как плюсы, так и минусы.
Плюсы и минусы ведения бизнеса с партнером
Партнер может стать поддержкой в трудной ситуации. Как показывает практика, такой психологический фактор при возникновении трудностей в бзнесе имеет большое значение. Партнер также может помочь вам взглянуть на ситуацию с другой стороны, избежать «зашоренности» взгляда.
Преимуществом ведения бизнеса с партнером также является распределение обязанностей. Если вы не компетентны в каком-то бизнес-процессе, задаче или не обладаете нужными ресурсами (связями, например), вы можете создать бизнес совместно с партнером, обладающим соответствующими компетенциями и возможностями. Кроме того, нагрузка на каждого собственника по организации и ведению бизнеса будет меньше.
Также приятной стороной бизнес-партнерства является совместное финансирование. Два или несколько партнеров могут собрать больший стартовый капитал, сложив свои свободные средства. А это очень важно на старте.
Основная опасность данного варианта в том, что появляется вероятность конфликтов между партнерами, которые будут осложнять работу и могут привести к разделу бизнеса. Поэтому первое, о чем нужно подумать – как минимизировать риск конфликтов между собственниками.
К минусам ведения бизнеса с партнером также можно отнести финансовую сторону вопроса. Вам придется делить прибыль между собой.
Ведение бизнеса одному также имеет как плюсы, так и минусы.
К плюсам ведения бизнеса одному можно отнести независимость. Ведь вам не придется согласовывать с кем бы то ни было свои решения. Это упрощает ведение бизнеса.
Также плюсом самостоятельного ведения бизнеса является и финансовая сторона вопроса, ведь вам не придется делить прибыль.
Ну и конечно, значительный плюс в отсутствии такого фактора как конфликты между партнерами, которые существенно осложняют жизнь и ведение бизнеса.
Если Вы все-таки решили вести бизнес с партнером, учтите следующие моменты:
Два - команда, три - толпа
Идеальным вариантом для малого и среднего бизнеса является наличие не более двух собственников. Большее количество партнеров, учредителей может повлечь за собой ряд проблем. Невозможность договориться, проблемы при разделе бизнеса – все это увеличивается прямо пропорционально количеству партнеров.
Каждому - свое
Ваши с партнером сферы влияния и компетенций не должны пересекаться. Например, вы отвечаете за производство, а партнер за продажи. Таким образом вы сократите вероятность возникновение конфликтов и увеличите эффективность принимаемых решений.
Все поровну
Идеальное распределение долей собственников - 50 на 50. Такое распределение ответственности и прибыли минимизирует вероятность конфликта между партнерами.
Равные условия
Идеальным вариантом будет, если оба собственника принимают активное участие в работе бизнеса. Возможен также вариант, когда один собственник финансирует, а другой организует работу, но, как показывает практика, этот вариант чреват конфликтами в будущем.
Подумайте дважды
К выбору партнера по бизнесу нужно подходить также ответственно, как и к выбору супруга или супруги. Ведь у вас фактически будет общий «ребенок» - ваш бизнес.
Дружба, дружбой, а денежки...
Помните золотое правило: можно стать друзьями, начав совместный бизнес, но нельзя начинать совместный бизнес с друзьями. Если, конечно, Вы дорожите дружескими отношениями.
Нужна юридическая помощь и защита бизнеса?
Закажите услуги профессиональных юристов